當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷(xiāo)欄目--->品牌戰(zhàn)略-->詳細(xì)內(nèi)容 后品牌戰(zhàn)略——讓產(chǎn)品成為明星 作者：溫亮華 日期：2008-11-25 字體：[大] [中] [小]

    市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，如何讓你的顧客永遠(yuǎn)認(rèn)得你的產(chǎn)品，而且每次都會(huì)直奔你的柜臺(tái)，這要求建立你的產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。但是，要建立一個(gè)長(zhǎng)久不衰的品牌，這就需要把你的產(chǎn)品打造成為明星，讓你的產(chǎn)品成為同類(lèi)產(chǎn)品中的明星產(chǎn)品，明星品牌。
    產(chǎn)品明星化，一般意義是用明星代言產(chǎn)品，利用公眾對(duì)明星的崇拜心里和信任心理，和消費(fèi)者對(duì)明星的公眾形象的認(rèn)識(shí)，從而延及置廣告和產(chǎn)品，達(dá)到對(duì)氣的認(rèn)可。但是這里的明星化產(chǎn)品和品牌是讓產(chǎn)品和品牌自身成為明星，領(lǐng)導(dǎo)或影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
    要讓產(chǎn)品
和品牌成為明星，首先必須要有一定的資本和技術(shù)的積累，讓產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，達(dá)到一定的知名度，在此基礎(chǔ)上把自己定位在行業(yè)領(lǐng)軍的位置。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是艱難的；雖然艾維斯出租車(chē)公司把自己定位為第二的位置，但并沒(méi)有放棄沖擊行業(yè)老大的念想，這才最終勇奪“桂冠”。
    產(chǎn)品品牌明星化是品牌發(fā)展的必然選擇，可樂(lè)飲料唯可口可樂(lè)馬首是瞻；運(yùn)動(dòng)服裝NIKE和ADIDAS平分天下；微軟是IT行業(yè)的常青樹(shù)；搜索引擎Google獨(dú)占鰲頭……這些都是所在行業(yè)的最閃亮的明星。
    明星化產(chǎn)品和品牌所帶來(lái)的首先是產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高，為企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)，同時(shí)有助于培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。產(chǎn)品的銷(xiāo)售歸根結(jié)底是一種生活方式和品牌文化的消費(fèi)，明星產(chǎn)品所傳播的品牌價(jià)值能讓消費(fèi)者的心里產(chǎn)生滿足感，也就必然能夠吸引和留住更多的顧客，這也就達(dá)到了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和增加利潤(rùn)的目的。
    明星化的產(chǎn)品所帶來(lái)的還有生產(chǎn)成本的降低和資金周轉(zhuǎn)的便利。有人說(shuō)過(guò)：“如果可口可樂(lè)在全世界的工廠在一夜之間全部毀盡，但是在第二天，全世界的銀行都會(huì)爭(zhēng)搶著貸款為其重建工廠�！边@就是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)是飲料行業(yè)的巨星，其品牌的價(jià)值不在可樂(lè)本身，而在與它是可口可樂(lè)。作為市場(chǎng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，明星產(chǎn)品同樣會(huì)有更多的供應(yīng)商為其提供原料的保障，在眾多的原料供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)能夠選擇對(duì)自己最為有利的供應(yīng)商從而降低了生產(chǎn)成本。沃爾瑪之所以能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就在與它的全球性采購(gòu)讓它把成本降到最低。
    明星產(chǎn)品和品牌還能主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，能夠擁有同類(lèi)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，為自己贏得較有利的地位。以我國(guó)我國(guó)家電行業(yè)的降價(jià)風(fēng)波為例，長(zhǎng)虹以自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)首先發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，淘汰大批的中小家電企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率。
    因此，后品牌戰(zhàn)略的核心是讓企業(yè)成為同行業(yè)的明星，讓產(chǎn)品成為同累產(chǎn)品的明星產(chǎn)品，讓品牌的價(jià)值得到進(jìn)一步的升華。